Blog

At MeguMethod, we don’t have a diversity program. We don’t have quotas, women’s mentoring groups, or special initiatives supporting women in tech — although we have nothing against such initiatives. We just (perhaps for now) don’t need them. Women in our company hold key roles: they lead projects, design hiring processes, shape products, test quality, and write code. And apparently, they are doing well at MeguMethod.

When you say ISIC, most students around the world think of the same thing: a green card, discounts, and an essential part of student identity. For us at MeguMethod, however, ISIC means something more. It is a project where, for more than five years, our passion for clean code has met a systematic approach to building a truly global product.

2025 is a turning point for the Czech software industry. After fifteen years spent iterating on the classic “mobile app + display + buttons” model, the paradigm is beginning to break. In both client projects and startups, you can clearly see the rise of the post-screen era, autonomous agents, and “invisible” AI moving from demo toys into the core of business.

V MeguMethod nemáme diversity program. Nemáme kvóty, nemáme ženské mentoringové skupiny, nemáme speciální iniciativy na podporu žen v technologiích, i když proti takovým iniciativám nic nemáme. Ženy u nás zastávají klíčové role: vedou projekty, staví hiring procesy, navrhují produkty, testují kvalitu a píšou kód. A údajně je jim v MeguMethod dobře.

Když se řekne ISIC, většině studentů po celém světě se vybaví to samé: zelená karta, slevy a nezbytná součást studentské identity. Pro nás v MeguMethod ale ISIC znamená něco víc. Je to projekt, kde se už více než pět let potkává naše srdce bijící pro čistý kód s metodickým přístupem k vývoji skutečně globálního produktu.

Rok 2025 je pro český softwarový byznys zlomový. Po patnácti letech, kdy jsme iterovali na klasickém modelu „mobilní aplikace + displej + tlačítka“, se paradigma začíná lámat. Na projektech, které dnes vidím u klientů i ve startupech, je jasně vidět nástup post-screen éry, autonomních agentů a „neviditelné“ AI, která se přesouvá z demoverzí do jádra byznysu.